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浏览数:3394   公布工夫:2016-10-25

       2016年1月28日下昼,纺织集团举办2015年度总结及表彰大会,回忆2015年重要事情,剖析当前形势,布置2016年重点义务,转达了苏豪控股经济工作会议肉体,对2015年度纺织集团先进工作者停止了赞誉,转达了集团党委“三严三真”专题民主生活会状况。纺织集团领导班子成员,集团监事会赵亚军,集团各子公司领导班子成员,集团职能部门负责人,受赞誉的先进工作者代表共40人参加了会议。
      曹金其回忆2015年经营管理状况,提出2016年重要工作思路。他指出:2015年,面临史无前例的严重应战,纺织集团卖力贯彻落实控股集团的决议计划布置,一手抓风险措置,一手抓消费自救,攻坚克难、踏实事情,竭尽全力稳局势、谋生长、促增进,生产经营整体趋稳。2016年,集团将自动掌握和主动顺应经济发展新常态,对峙稳中求进和革新立异总基调,以提拔质量和效益为中央,凸起四个出力,抓好八项重点事情。
      控股集团副总裁钱一平总结回忆了纺织集团“十二五”以来的生长状况。他指出,2015年是集团极不屈凡是的一年,面临严重形势,集团克服困难,整体生长连结了安稳运转态势,主要经济指标逐渐上升趋稳,风险管理水平明显提拔,人材队伍建设效果明显,管理创效感化显着,党建事情行之有效。钱一平要求:纺织集团要正在“十三五”肇端年开好局,起好步,周全贯彻党的十八大和十八届三中、四中和五中全会肉体和苏豪控股经济工作会议肉体,走上二次创业的新征程。要实施“两步走”发展战略,对峙“一个中心”,注意“两个对峙”,做好“三个提拔”,实施“四个改变”,背优异的供给链效劳集成商的目的络续迈进。
       钱一平最初夸大,人人一定要落实好会议精神,为周全完成整年的各项目的义务开好局。一要抓好安全生产事情,增强节日期间应急值守。各公司各部门要时候绷紧平安弦,加大平安管理力度,确保春节平安事情十拿九稳。二是要实行好清廉过节的各项工作,营建清廉文化过节的粘稠气氛。三要抓好维稳事情,体贴职工生涯。党政一把手要实在推行好维稳事情第一义务,实时掌控状况、化解抵牾,同时做好年前访问慰劳事情,确保困难职工皆能过一个暖和、欢欣、平和的春节。

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